一年之计在于春，一天之计在于晨

晨曦中的经典建设各个项目部，已经在微光中醒来。

项目施工人员步履匆匆，纷纷来到项目部的晨会现场。

经典建设各个项目部一天的工作也将在晨会中拉开序幕。

为了加强企业文化延伸，团队向心力建设；培育员工良好素养、焕发员工精神面貌、提高管理者自身水平、提高工作效率、特别是建筑施工现场的安全教育、质量讲评、晨会成为经典各个项目部每天开工前雷打不动的惯例。

在永康现代五金科技A项目晨会上，项目安全员对在场的施工人员宣贯当天施工过程中需要注意的安全事项，总结可能出现的不安全因素，并强调相应的安全防范措施，为每一位施工人员敲响安全警钟。随后，施工员向各班组员工布置当天的施工计划，各个工作面施工要求、进度节点以及施工的质量控制和施工难点的注意事项等。让工人们对当天的工作有一个清晰的认识，确保工程效率和工程质量。

晨会制度实行以来，每个项目部都焕发出勃勃生机，当天的工作计划、进度推进、安全重点、质量控制要点都清晰明了的传递到每一个施工人员心中。一改往日纪律松散、工作无序、各自为战的状态。在安全生产上，工伤和意外发生率明显下降、施工质量显著提升。建筑施工现场是各种危险源相对比较集中的区域，透过晨会机制、加强安全意识，加强防范意识，消除安全隐患显得尤为重要。

项目现场晨会机制的确立，是经典企业标准化管理的重要一项，为项目部工作有序开展提供了保障。开展晨会是恰当展现企业和员工朝气活力，显示企业和员工雄心斗志，树立企业特定氛围的企业文化的良好手段，是构建整体企业及品牌文化的锐利部分。晨会更是最好的培训方式，是员工学习的良好时机，日积月累，从中就学到了系统的专业知识，对员工自身和企业素质的提高奠定了坚实的基础。